الإدارة
أبحاث قانونية في القانون العام
أثر الحكم الجزائي على الحكم الإداري والتأديبي وعلى الإدارة
أثر الحكومة الإلكترونية في الحد من ظاهرة الفساد الإداري
أخلاقيات الوظيفة العامة “دراسة مقارنة في الإطار الفلسفي لأخلاقيات الوظيفة العامة وسلوكياتها”
أسباب إعادة المحاكمة في التنازع الإداري
أسرار الصياغة الإبداعية التسويقية – كيف تتواصل الشركات مع جمهورها
أصول التحقيق الإداري
إجراءات إقامة الدعوى الإدارية “في دعويي الإلغاء والتعويض”
استراتيجية المحيط الأزرق كيف تبدع سوقاً جديدة
كتاب يتعلق بالصداقة والولاء وبإيمان الفرد بالآخر من أجل بناء المستقبل والحصول على الزبائن دون منافسة ، وإنشاء العلاقات الناجحة، ورفع مستوى الأداء. ينقسم الكتاب إلى ثلاثة أقسام سمى المؤلفان كل قسم منها جزءاً، وقسما الأجزاء إلى فصول ثمانية في مجملها. عنون المؤلفان الجزء الأول باسم الكتاب، وفيه فصلان، الفصل الأول ( إيجاد المحيطات الزرقاء) لإنشاء مساحة سوق جديدة والتأثير فيها والتحرك بها التحرك الاستراتيجي. والفصل الثاني ( الأدوات التحليلية وأطر العمل)، فذكرا منها أربع فعاليات وثلاث ميزات استراتيجية. وقُسم الجزء الثاني ( صياغة استراتيجية المجيط الأزرق ) إلى أربعة فصول، الفصل الأول لإعادة بناء حدود السوق، والفصل الثاني للتركيز على الصورة الكبيرة لا على الأرقام، والفصل الثالث للامتداد في السوق إلى أبعد من الطلب الحالي من أجل الانطلاق نحو الغنيمة الأكبر، والفصل الرابع للسعاية نحو السياق الاستراتيجي الصحيح من خلال خطوات مدروسة. وانقسم الجزء الثالث ( تنفيذ استراتيجية المحيط الأزرق ) إلى فصلين؛ الفصل الأول للتغلب على العقبات المنظماتية، وجاءت فيه مقترحات عديدة حيوية في سبيل ذلك، والفصل الثاني جاء تحت عنوان ( اجعل التنفيذ متكاملاً مع استراتيجيتك وجزءاً منها). وانتهى الكتاب بخاتمة في استمرارية استراتيجية المحيط الأزرق وتجديدها، بعدها ثلاثة ملاحق ( لمحات من النموذج التاريخي لإيجاد المحيط الأزرق ) و( ابتكار القيمة ) و( حركة السوق لدى ابتكار القيمة).
الأصول القانونية لإبرام العقود الإدارية
الإدارة العامة “العملية الإدارية والوظيفة العامة والإصلاح الإداري”
الإدارة العامة من النظرية إلى التطبيق
الإصلاح الإداري
الإيجاب والقبول في العقد الإداري
الاثبات في المنازعات الادارية (دراسة مقارنة في الجزائر ومصر وفرنسا)
الاختصاص الجنائي لهيئة النزاهة
التحقيق الإداري في الوظيفة العامة إجراءاته وضماناته وحجيته
التصرف في المال العام ( المال العام من محل للحماية الى وسيلة قانونية للتنمية)
التعاقد من الباطن في التنازع الإداري
التفويض في إدارة واستثمار المرافق العامة
التفويض في الإختصاصات الإدارية
التنظيم الاداري في الدول الاتحادية ( دراسة تحليلية مقارنة بين الولايات المتحدة الامركية والامارات العربية المتحدة وجمهورية العراق)
الذكاء العاطفي في الإدارة والقيادة
يتناول هذا الكتاب ارتباط قدرة الشركات والمؤسسات على البقاء واللتفوق بكفاءة مديريها في جو التنافس المحموم الذي يعيش عالم الأعمال اليوم، كما يرتبط بكفاءتهم قدرتهم على تحفيز موظفيهم وبث روح التعاون وافبداع والمبادرة فيهم ، وغرس روح الولاء للمؤسسة التي يعملون فيها . ويبدي أن القيادة هي القدرة على التأثير في مشاعر الذات ومشاعر الآخرين. ولهذا يجد الباحثون أن نجاح القائد مرتبط بمستوى ذكائه العاطفي ، وليس بذكائه العقلي فقط . وحين ينجح مدير المؤسسة في بث المشاعر الإيجابية في جو العمل ، يتحسن الأداء ويرتفع الإنتاج ، ويحدث العكس حينما تسمم المشاعر السلبية جو العمل والعلاقات بين الموظفين. ويبين هذا الكتاب كيفية استخدام مهارات الذكاء العاطفي في قيادة الفراد والمؤسسات وإداراتها، وفي خلق جو عمل صحي تنتشر فيه مشاعر الحب والحماس ، وحب التعاون والثقة والصدق والولاء. ويوضح ذلك من خلال عرضه لعلاقة المشاعر بالقيادة، والأنماط الستة لقيادة القلوب ، ولتخلص القيادة من خداع النفس والخروج من الصندوق. ويبحث في كيفية صناعة القادة ، والمؤسسة الذكية عاطفيا ، والقائد الذكي عاكفيا أيضا.