«أطفال بأحلام كبيرة»، السّلسلة الأكثر رَواجًا بين كتب الأطفال، تتناول سيرة حياة أشخاص مميّزين، مِن مصمّمي أزياء وفنّانين وعلماء ومناضلين، كلّهم حقّقوا إنجازات عظيمة حَلِمَ بها يومًا طفل صغير.
في هذا الكتاب نتعرّف إلى أغاثا كريستي (1890-1967)، وهي روائيّة بريطانية صاحبة الكتب الأكثر مبيعًا في العالم، وقد تُرجمت إلى ما يزيد عن مئة لغة. تُعتبر روايتها «ثمَّ لم يبقَ أحد» (And Then There Were None) إحدى الكتب العشرة الأكثر قراءة في التاريخ. استطاعت أغاثا أن تتحدّى عقول ملايين القرّاء بفضل شخصيّاتها الغريبة، وألغازها الغامضة، ورواياتها المليئة بالمنعطفات والتحوّلات في سَير الأحداث، فتوِّجت ملكة الروايات البوليسية.
اليوم هو يوم مميّز لِلؤلؤة وألماسة: لقد اختارتا ليا صديقة جديدة لهما. ستحقّقان لها ثلاث أمنيات!
لكن ما المشكلة؟ يبدو أنّ لؤلؤة وألماسة بحاجة إلى الكثير من التّمرين!!!
يحتوي الكتاب على : مقدمة ،نظريات الإدارة في إدارة الوقت ،الإطار العام لإدارة الوقت ،إدارة الوقت عام 2000وما بعده،متطلبات إدارة الوقت ،إدارة الإجتماعات ،تحديد إطار نمطك في إدارة الوقت ، مهارات تفعيل وتنظيم الوقت ،إدارة الوقت وعلاقتها بالتكنولوجيا
تعد إدارة الذات من الموضوعات الحيوية التي تشغل بال الأشخاص , و لكي تكون قادراًعلى إدارة ذاتك يجب أولاً أن تعرف ذاتك , و ذلك لأن السبب المهم في ذلك يرجع إلى أن إدارة الذات هي عبارة عن تحقيق أهدافك بما يتيح لك من موارد و إمكانيات شخصية .
إن التحولات التي حدثت في مختلف العوامل البيئية والنمو والتطور الذي حدث على مستوى المؤسسات الاقتصادية, وتشابك عمليتها وتعقد المشكلات التي تواجهها وتعدد أهدافها الرئيسية والثانوية أدى إلى ازدياد الحاجة إلى وسائل وطرق جمع ومعالجة البيانات والمعلومات الهائلة
لقد أصبحنا في عصر يمكن أن يسوق فيه كل شيء في الأمس وإلى وقت ليس ببعيد ظلت ممارسته التسويق حكرا على الأنشطة الصناعية والتجارية فقط و لكن مع التطور الحاصل في شتى مناحي الحياة أدى ذلك إلى الميل لتطبيق الممارسات التسويقية في أنشطة أخرى غير الأنشطة المعتادة
يحتوي الكتاب على : مقدمة ،نشأة الإستراتيجية وتطورها ،مفاهيم الإدارة الإستراتيجية ،الإدارة الإستراتيجية في القطاع العام ،عمليات الإدارة الإستراتيجي، التخطيط الإستراتيجي ، الإدارة الإستراتيجية في التنمية الإدارية ،أنماط الإدارة الإستراتيجية والإبداعية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.