كن أول من يقيم “أشخاص حول القذافي” إلغاء الرد
عرض السلة تم إضافة “قبسات من الذكر الحكيم” إلى سلة مشترياتك.
أشخاص حول القذافي
42.00ر.ع.
شكلت شخصية عبد الرحمن شلقم مسار الثورة الليبية. الكلمات التي ألقاها على مجلس الأمن كانت الضربة الأساسية التي تلقاها نظام القذافي، على أثرها تدخل “الناتو”، لدك حصون القذافي وكتائبه، فكانت النهاية. لعب شلقم خلال سنة أدواراً شكّلت تاريخ ليبيا الحالي. صحيح أنه ليس الوحيد الذي كان بالفضاء الثوري ضد النظام الليبي السابق، غير أنه الأكثر فهماً للقذافي ولآلية تفكير القذافي. كان هذا هو عنصر التفوق الذي كسر به طغيان القذافي ضد الشعب الليبي. في كتابه الصادر حديثاً: “أشخاص حول القذافي”، يسرد تفاصيل حضور سبعة وثلاثين شخصاً بجوار القذافي، كانت تلك الأسماء هي الدولة وهي الأمن وهي الاستخبارات، كانت طبخة القذافي التي رعاها بنفسه. طغاة وضباط وسفراء وأدباء وشعراء، إنهم الأشخاص الذين أحاطوا بالقذافي، وهم الذين أدار بهم مصالحه وحكم بهم الشعب الليبي. يحاول شلقم ـ كما يقول في الكتاب ـ أن يجيب عن السؤال الأهم: كيف تمكن القذافي من حكم ليبيا كل هذه السنوات؟! هل القذافي داهية؟! هل كان القذافي سياسياً محنكاً؟! لماذا لم يستطع أحد هزّ حكم القذافي قبل الثورة الليبية؟! يقول في الكتاب إن القذافي: “امتلك قدرةً استثنائية على تشخيص طبائع الناس، وتشريح نفسياتهم، وجسّ أحاسيسهم، وقياس قدراتهم، وبالتالي أين يضع كل واحد. يضع له خارطةً خاصةً للتعامل، ومساحة الهامش، وحجم الصلاحية، وطبقة الصوت التي يتحدث بها إلى كل فرد، كان يتسامح أو يفتعل التسامح، يتشدد متظاهراً أو جاداً، يقرّب بقدر، أو يفعل النقيض بالحسابات نفسها، وهكذا تمكّن ولسنواتٍ طويلة أن يوظّفهم جميعاًُ بالفاعلية نفسها وإن كانوا في مواقع شتى ولأغراضٍ متباينة، وكثيراً ما تكون متناقضة وقد رأيتُ من الأشياء الضرورية، استعراض هؤلاء الأشخاص وملامسة مكوناتهم”. قال أبو عبدالله غفر الله له: في آخر الكتاب وضع نفسه ضمن الأشخاص الذين مع القذافي، ووجه أسئلةً لنفسه، عن مواقفه من القذافي، وعن سبب بقائه سنواتٍ طويلة مع القذافي إذا كان يعلم عنه كل هذا الطغيان والفجور، وكان الفصل الذي كتبه عن نفسه من أكثر مواضيع الكتاب صراحةً، أن يحاسب شلقم نفسه، لماذا بقي هو مع القذافي؟ ثم يفصّل مسألة الثروة التي تداولها الناس عنه، ومن أين جاء ببيته ومزرعته، ويتحدث عن مكتبته. لغز القذافي بيد شلقم كشف بعضه، ووعد بصدور كتابٍ آخر اسمه: “سنواتٍ مع القذافي”. إنها حقبة ساخنة من تاريخ ليبيا لابد من تناولها وتوثيقها بقوةٍ وشجاعة. وهذا ما قام به شلقم في هذا الكتاب.
متاح للحجز (طلب مسبق)
رمز المنتج: 9789953566924 التصنيفات: اللغة العربية وآدابها, فلسفة
مراجعات (0)
Shipping & Delivery
معلومات البائع
معلومات البائع
- لا توجد تقييمات حتى الآن!
المزيد من المنتجات
تطور اللهجات البحرينية
2.70ر.ع.
مبادئ التفاوض من تخطيط إستراتيجيتك إلى العثور على أرضية مشتركة (كتاب إلكتروني) عرض المزيد
31.50ر.ع.
يغطي هذا الكتاب الأفكار والإستراتيجيات والأساليب والردود والمهارات الرئيسية التي ستساعدك في أي نوع تفاوض مع أي طرف مقابل في أي مكان تتضمن مبادئ وموضوعات التفاوض الأساسية التي ستقرؤها في الكتاب ما يليالتفاوض موجود في كل مكان فأنت تتفاوض في أثنا العمل وفي المنزل وحتى في أثنا الأنشطة الترفيهية فقد تتفاوض بشأن عقود طائرات نفاثة أو خدمات التنظيف أو مع أطفالك بشأن وقت العشا تعد كل هذه أمثلة للمفاوضات وهي تختلف في الأهمية والمجال فقط ولكن ليس في الأساسياتقد يكون التفاوض مهنتك ولكنه يعد على الأرجح جزا من وظيفتك أيا كانت قلة منا تأخذ من التفاوض عملا من أجل كسب الزرق أما البقية منا أي الغالبية العظمى فيجب أن يتفاوضوا من أجل إنجاز قدر كبير من مهامهميجب أن يفوز كلا الطرفين عندما يفوز كلا الجانبين ويحققان بعضا من أهدافهما واحتياجاتهما ورغبتهما من التفاوض تسير العملية بشكل أسرع وأسهل وعادة ما تعود بأفضل النتائج على الجميع وعندما يلعب أحد الأطراف للفوز بكل شي على حساب الطرف الآخر فإنه يحدث ألما قصير المدى ويلحق الضرر بعلاقة طويلة المدىيجب أن تكون المفاوضات سريعة وودية وفعالة يجب أن تصف هذه العبارة المفضلة معظم التفاعلات في عملك أو مؤسستك وخاصة المفاوضات والعلاقات مع العملا حيث تنجز المفاوضات السريعة الودية والفعالة عملا أفضل وتستغرق وقتا أقل وتؤدي إلى نتائج دائمة وولا مستمرالطرف المقابل ليس عدوا عندما ينظر إلى الطرف المقابل على أنه العدو يصبح التفاوض أكثر سلبية وعدوانية وتركيزا على الشخصية والأنا عندما تتعامل مع شخص ما بوصفه عدوا فإنه يفعل الشي نفسه ويختفي نهج فوز الطرفين إلى الأبد وقد استخدمت مصطلح الطرف المقابل وليس الخصم أو الغريم أو المصطلحات المماثلة في جميع فصول الكتابيجب أن تتم المفاوضات مع مراعاة بند المدى الطويل ففي النهاية يتعلق التفاوض بالسمعة (سمعتك) والعلاقة (مع الطرف المقابل) وما لا شك فيه أنك سوف تضطر إلى القيام بذلك مرة أخرى في مكان ما في أثنا حياتك وعلى الأرجح مع الطرف المقابل نفسه
في وسط العاصمة حانة مسحورة
4.00ر.ع.
"ما الذي يصيبنا حين ندخل مكاناً هجرناه منذ سنين لأنه محمّل بالذكريات؟ وماذا إذا كان هذا المكان حانةً تونسية، وإذا كانت هذه الذكريات تتمحور حول حبٍّ متصدّع، وثورةٍ مخيّبة وانتحار قاسٍ؟
تدخل «رهان» من باب الحانة التي اعتادت ارتيادها مع أصدقائها وحبيبها السابق، وتبدأ رحلة الذكرى...
في زمنٍ يبدو لها زمناً آخر، كانت «رهان» مناضلةً في الصفوف الطلّابيّة التونسيّة، ثمّ تخلّت عن نضالها إثر الاغتيالات السياسية التي عصفت بالعاصمة بعد ثورة 2011. لكنّها اليوم امرأةٌ مثقوبة، ممزّقة بين واقعٍ لا يحتويها وماضٍ تحنّ إليه.. وهذه الرحـلة قد تسـاعدها على اكتشاف حقيقة ما جرى.
مع «رهان» نجوب شوارع تونس المعاصرة، ونعيش أجواء الشباب والمثقّفين والثوريين والعشّاق والموسيقيين والأدباء والرسّامين، ونمضي معها عبر المنازل المستأجَرة والحفلات الصاخبة والمهن المؤقّتة. أربعة أصدقاء تفرّقهم الظروف، ثم تعيد جمعهم في رحلة الذكريات هذه، لتتداخل مصائرهم في النهاية، في الحانة الواقعة عند قمّة «نزل الهناء» المطلّ على شارع الحبيب بورقيبة، حيث يخيّم شبح الثورة والموت والانتحار، ويختفي الخيط الرفيع الذي يشدّ الواقع إلى الخيال، وتنتظم جميع أحداث الرواية ومصائر أبطالها الأربعة.
"
رسائل من سعوديات محافظات
3.14ر.ع.
منتجات ذات صلة
ملخص كتاب بهجة الأنوار
2.50ر.ع.
ومما دفعني إلى تلخيص هذا الكتاب بالذات هو كثرة اختلاط الأفكار المخالفة للفكر الإباضي خاصة في ظل العولمة والانفتاح العالمي وتداخل الأفكار بعضها ببعض وضربات الإعلام المأجور وخطورة ذلك على أفكار الناشئة في مجتمعنا .وقد قمت بصياغة هذا الكتاب على هيئة خرائط عقل مصورة ومبسطة ترغيبا للقارئ وسهولة الأخذ بها خاصة للفئة العمرية الناشئة وفئة الشباب .
تحليل مواصفات المهارات
3.20ر.ع.
إن المقاربة المذكورة في هذا الكتاب، الذي أعده إ. ب. ساكسينا بخبراته الواسعة التي اكتسبها من خلال العمل والممارسة في الأمم المتحدة، ستكون مفيدة جداً، وستجعل التدريب ذا صلة أكبر وأكثر فاعلية. وسيكون هذا الكتاب مفيداً على نحوٍ خاص للمنظمات والمدربين والمستشارين، ولكل شخص معني بتحديد حاجات الإدارة. إني أوصي أن يكون في متناول جميع هؤلاء، وبالطبع في متناول أيدي المديرين بشكل عام. البروفيسور إيشوار دايال
المدير السابق للمعهد الهندي للإدارة (لاكناو) إني أقدر العرض الدقيق والمنظم للمؤلف إ. ب. ساكسينا ذي الباع الطويل في النشر والمعروف بإسهاماته في حقل عمل الإدارة والتدريب في الهند والمنطقة والعالم. آمل أن تكون مقاربة تحليله للمهارات، الموضحة جيداً في هذا الكتاب مفيدة للجميع. تي. آن. تشاتورفيدي تقدم دار الفرقد هذا الكتاب للقارئ العربي في محاولة للإضاءة على التجربة الهندية في التدريب والتأهيل، منطلقة من أن قضايا العالم الثالث متشابهة، والهند رائدة في هذا المجال
رسائل من رحم الحياة
1.50ر.ع.
الإدارة في النظرية والتطبيق
14.00ر.ع.
مالا يجوز جهله عن الاباضية
0.80ر.ع.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.